Дисциплина «Контроллинг» раскрывает современную концепцию управления деятельностью предприятия. Контроллинг вбирает в себя самого текущий сбор а также обработку информации для принятия управленческих решений, осуществление функций контроля отклонений фактических показателей деятельности предприятия от плановых, a так–же подготовку рекомендаций для принятия управленческих решений. В учебном пособии рассмотрен комплекс вопросов, связанных с анализом маркетинговых стратегий, оценкой эффективности инновационных проектов, анализом мотивации, управлением экономического роста на микроэкономическом уровне, маржинальным анализом, оценкой а также анализом производительности труда, применением различных вариантов анализа затрат предприятия, процессом реализации целей фирмы на основе разработанного бизнес–плана.